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中国动漫产业市场发展前景分析1

发布时间:2021-01-20 10:21:27 阅读: 来源:排焊机厂家

动漫产业市场前景分析

在中国13亿人口中,有3.67亿末成年人,保守计算也有5亿动漫迷或动漫爱好者。

动漫产业有可能是继IT产业后的又一大经济增长点。“IT之后看动漫”是有根据的。根据京.沪.穗三大城市的动漫产品消费市场调查表明,14___35岁的城市青年的动漫相关产品消费额,已超过100亿元,这还不包括0___13岁的消费群体。有分析认为中国的动漫市场具有1000亿的销售市场,应是所言非虚。所以说,中国整个动漫产品消费市场是相当可观的。

在国际上,日本销往美国的动漫产品,是其钢铁出口的4倍,从广义上看,动漫产业已超过了汽车业。

面对这样大的一个市场,中国的动漫企业,要适应产业国际化,市场化的要求,其中最重要的就是要调整产业结构,包括,技术结构,生产结构,市场结构,组织结构等。

A.产业国际化、市场化环境下的组织结构

中国动漫产业的发展,要走原创与外包相结合的道路。而动漫企业的组织结

构要与多元化经营与品牌互动平台相适应。单项的项目运作是没有意义的;因为成本高,只有构筑多元互动平台,才能产生集约化的品牌产业链,形成产、供、销一体的市场优势。

例一:多元经营与品牌互动产业平台设计:

原创动画制作---媒体影视播出---衍伸产品开发

传媒企业→动画制作企业;

传媒企业→卡通,动漫玩具企业;

传媒企业→文化市场运作企业;(出版、培训等)

传媒企业→卡通动漫市场开发企业;(衍生包括DIY模式品牌专卖)

传媒企业→游戏制作企业;

传媒企业→其它动漫会展,广告,食品,饰品,服装等企业;

当然,还有很多创新的组织结构。但是,无论什么样的组织结构在投资动漫制作时,我个人认为还是要以“内容为王”。

好的动漫片内容可带动广告,并产生品牌价值。只能在有了好的内容的情况下,通过情感认知和情感共鸣,才能刺激消费。才能有好的收视率。有了好的收视率,才能带动广告收益,打造品牌形象。这样,这个品牌产品价值链才能形成,并进入衍生产品市场运作,经营,才能产生最大的品牌价值和市场价值。

例二:提高动漫企业的产品开发能力使产品增值

在动漫产品的广度和深度上做文章,提高动漫企业的产品开发能力和产品增值能力;

一.动漫产品的广度思维:

1.动漫产品创意的多样性和多角度;

创意是动漫产品的灵魂;一个好的创意有可能打造一个好的品牌,一个好的品牌就可能形成一个衍伸产品市场的价值链。

因此,动漫产品的多样性也同时体现在多角度的创意上。动漫产品的多样性,除了它本身形象的多样性外,而且还大量体现在现代市场环境下的相当多的领域和产品中。例如;影视片中更多的动漫制作、合成原素;广告创意制作中广泛采用的动漫形象和画面;企业形象、品牌、包装等;产业、产品市场推广动画片;其它各行业、领域中均可采用的动漫、卡通原素,就连中国公民出入境使用手册的封面设计,也将动漫形象作为主题。所以说,动漫原素在现代的社会、市场中“无处不在”是一点也不为过的。

正因为动漫原素的“无处不在”才使动漫产品的创意空间的多角度,多样性更加宽广,也同时为动漫企业提供了更大的市场空间。

2.产品创新的独特性;

动漫产品的独特性主要体现在:

①视觉独特性;这也符合人类进入“读图时代”和信息爆炸环境中的阅读习惯的改变。

②讽刺、幽默、搞笑、恶搞、娱乐独特性;

③夸张、隐喻、简洁、随意独特性;

④作品、产品的老少兼宜独特性;

⑤缓解压力、精神娱乐的独特性;

3.产品的幽默、娱乐功能;

①讽刺、幽默、夸张的不可比拟功能;

②简洁、随意的功能;

③人类与动物、各种场合的娱乐功能;

4.产品的虚拟性;

①动漫衍生产品、形象、玩具的虚拟性;

②各种创意产品的虚拟性;

③人类行为的虚拟性;

④动物行为的虚拟性;

⑤创意、创新空间的虚拟性;

5.产品与受众的互动性;

①产品与网络受众的互动;

②产品与传媒的互动;

③产品与产品的互动;

④产品与广告的互动;

⑤产品与作品的互动;

⑥产品与其它平面媒介、行业的互动;

二.动漫产品的深度思维:

1.动漫企业品牌定位与产品制作策略;

①制定符合企业发展策略的形象品牌定位;

②制定符合企业制作水平的产品策略;

③制定企业品牌营销策略;

2.动漫企业产品为地方经济发展助推策略;

①寻求地方政府支持的动漫产品项目;

②制作地方产业推广动漫作品;

③制作地方产品市场推广动漫作品;

④寻求本企业与本土企业的动漫产品合作策略;

⑤寻求地方经济发展重点项目的合作;

⑥开展跨行业、跨领域的多方位合作;

3.创新的动漫企业经营模式策略;

①将投资用于政府扶持项目的市场开发、推广的动漫产品制作的经营模式;

②动漫企业本身品牌形象经营模式;

③虚拟衍伸产品先营销后生产的经营模式;

④动漫产品与网络受众互动生产经营模式;

⑤边制作边根据收视率修改的动漫作品经营模式;

⑥制作与衍伸产品同步经营模式;

三.产业开发和产品增值思维:

1.多领域、多方式的产品开发策略;

①打造动漫形象品牌代言策略;

②知识产权增值策略;

③动漫形象与游戏产品互动策略;

④以品牌形象形成产业链的产业开发策略;

⑤傍名牌制作使产品增值策略;

⑥为多领域,多行业打造品牌形象策略;

2.打造精品带动衍伸产品开发策略;

以创意、选题、情节、形象设计为本企业打造精品动漫作品,并以此来带动衍伸产品的开发,同时,整合各类资源,形成一个品牌产业价值链,达到精品带动产业开发的目的。

3.动漫企业经营中的多种合作模式;

①与传媒合作模式;

②与名牌企业合作模式;

③与公益事业合作模式;

④与大型活动合作模式;

⑤与游戏商合作模式;

⑥与广告企业合作模式;(待续)

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